Desde mucho antes de tu existencia,
Dios te ideó en su conciencia. Definió todos tus detalles: el color de
tus ojos, tu sonrisa, tu carácter, tus dones y debilidades. Del mismo modo,
precisó un plan perfecto para ti. Dijo que esperaba de ti un esfuerzo temporal,
de elaboración gradual y con un resultado único. Fue así, como te designó
Gerente de un proyecto de vida, y en el mismo instante, aún sin que
comprendieras por completo el alcance, ni tener un panorama claro de las demás
restricciones que se tendrían, firmaste el acta de constitución del proyecto y
naciste.
Desde que se inició el proyecto,
identificaste muchos stakeholders. En un principio eran solo tus padres,
luego llegaron tus amigos, profesores y una que otra persona especial. Cada uno
de ellos con diferentes necesidades y expectativas del proyecto. Las has
recopilado y analizado una a una a lo largo de todo este tiempo, determinaste
el alcance, y de allí en adelante, definiste tu propio plan de gestión.
Actualmente, te encuentras en la ejecución
del proyecto. Por más que te has esforzado en mantener el plan, hay demasiados
cambios: nuevos stakeholders aparecen, algunos supuestos cambian y nuevas
restricciones se levantan. Esta situación ha llevado el proyecto a estar en
crisis en algunos momentos. Ha sido realmente difícil evaluar los impactos de
cada cambio y saber si los cambios son beneficiosos o no para el proyecto.
Seguramente te preguntas que debes hacer
en este momento. Quizás declarar el proyecto como de alto riesgo y cerrarlo, tal
vez debas reducir el alcance o establecer una menor calidad para poder cumplir
con los objetivos. A decir verdad, solo tú sabes por qué situación está pasando
el proyecto ahora; pero, ni cerrarlo, ni darlo por perdido, ni reducir su
alcance o su calidad, son opciones.
No te desanimes, ni te desesperes, siempre
hay una alternativa. No obstante, debes responder esta pregunta: ¿Cuándo fue la
última vez que hablaste con tu Sponsor? Él
tiene mucha sabiduría, muchas conexiones, es muy influyente en el medio y
también es el dueño de todo el oro y la plata. Él te podría ayudar muchísimo, sin
embargo, seguramente piensas que una persona de su posición está muy ocupada y que no tiene
tiempo para tus trivialidades.
Deberías preguntarte si tu Sponsor te ha
dejado recados y no has querido escucharlos, o bien, si no has tenido tiempo
para Él y lo has evitado. Realmente, debes saber que tu Sponsor
tiene mucho interés en el proyecto. Si buscaras un tiempo para estar con Él, seguramente
te diría que a pesar de todas las dificultades e incertidumbre:
- Tu proyecto tiene un sentido hermoso,
consiste en la conjugación perfecta de oportunidades, felicidad y amor.
- Tu proyecto finalmente se cerrará,
exitoso o no, y más vale que sea exitoso.
- Tienes que asegurarte que el plan de
gestión que has diseñado, esté alineado con los objetivos estratégicos de lo
organización (el reino de Dios).
- No debes reinventar la rueda,
seguramente los problemas por los que estas pasando ya alguien los ha solucionado.
- Tu experiencia ha sido importante, no
obstante, ya existe una compilación de buenas prácticas que debes revisar y que
seguramente te ayudarán. Estas “buenas prácticas” no te dicen exactamente qué
hacer, pero corresponden a un marco de referencia que garantizan buenos
resultados; en efecto, ya ha pasado por tus manos, se llama BIBLE BOK.
- Puedes buscar más información con los
consultores de la oficina de proyectos. Uno de ellos se llama Jesús, quien hizo
un proyecto perfecto. Podrías tomar este como modelo.
Finalmente,
si quieres maximizar la probabilidad de
éxito de tu proyecto, no debes olvidar mantener comunicación con tu Sponsor,
preguntar a los expertos, y mantenerte capacitado en la gestión de proyectos de
vida, aplicando las mejores prácticas que se encuentran en el BIBLE BOK.
Que punto de vista interesante, excelente.
ResponderEliminarPorque de muchas maneras Dios nos explica lo que quiere el con nosotros.
Gracias, has sembrado en mi vida con este blog.
Dios te siga sobre abundando en bendición.
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